管理评审谋新局 五大行动启新程

近日，宁夏计质院组织召开了2025年度实验室管理评审会议。本次会议由最高管理者主持，围绕管理体系的适宜性、充分性和有效性开展系统评审，全面谋划未来发展路径。会议聚焦问题短板，明确改进方向，形成五大行动计划，为推动高质量发展奠定坚实基础。

系统梳理问题，精准识别短板。会议共收集全院各部门的48项输入问题，涵盖管理文件、资源配置、运行控制、发展规划与科研创新、内部沟通与外部关系等多个方面。通过对问题的系统梳理和分类分析，精准识别当前管理体系运行中的六大类短板，为后续改进工作提供明确靶向。

逐项制定措施，推动闭环管理。针对梳理出的问题，逐项制定改进措施，明确责任部门与完成时限。重点围绕体系换版、资源统筹配置、质量控制强化、能力拓展提升、人员能力建设、数字化转型升级等方面，确保各项措施具备可操作性和可追踪性，推动问题闭环管理。

明确行动方向，保障任务落实。会议明确后续将围绕“人员能力提升、技术能力攻坚、质量提升行动、客户满意度提升、财务收支监控”五大方向，制定年度行动计划，实行挂图作战、清单管理，确保各项任务落地见效，推动管理效能持续提升。

本次管理评审会议组织严密、内容扎实、成果务实，不仅系统识别了管理体系运行中的短板与潜在风险，更为今后发展明确了方向与路径。下一步，宁夏计质院将以此次评审为契机，坚持问题导向，强化改进措施，确保管理体系持续优化，综合服务能力全面提升，为全区经济社会高质量发展提供更坚实的技术支撑与保障。